Анализ хода работ
Анализ хода выполнения работ в проекте — важнейший инструмент контроля и управления, позволяющий своевременно выявлять отклонения от плана и принимать корректирующие меры. В MS Project 2002 предусмотрены мощные инструменты для отслеживания прогресса, которые помогают проектным менеджерам оценивать фактическое выполнение работ и прогнозировать дальнейшее развитие проекта.
Глава начинается с изучения метода освоенного объема — одного из самых эффективных способов оценки выполнения проекта. Вы узнаете, как метод освоенного объема помогает определить, насколько эффективно выполняются работы с точки зрения стоимости и времени. Рассматриваются ключевые показатели, такие как освоенный объем, планируемая стоимость и фактические затраты, которые позволяют проводить глубокий анализ состояния проекта.
Далее рассматривается работа с линиями хода выполнения, которые наглядно демонстрируют отклонения от базового плана и помогают визуально оценить прогресс. Вы узнаете, как настраивать и использовать линии хода выполнения для мониторинга критических задач, выявления задержек и планирования корректирующих действий.
Особое внимание уделяется анализу хода работ на сервере MS Project Server. Данный инструмент предоставляет централизованное управление проектами, позволяя следить за выполнением работ в режиме реального времени, получать отчеты о статусе задач и ресурсах, а также использовать мощные аналитические функции для детального анализа выполнения работ.
Глава завершается разделом с контрольными вопросами, которые помогут закрепить знания и проверить понимание ключевых аспектов анализа хода выполнения проекта.